뉴 스타트 플랜은 제과업계의
확실한 리딩기업이 되기 위한 종합 추진 계획으로, 비전, 미션(사명), 경영이념,
경영원칙 및 공유가치, 경영전략(목표), 실행과제 등 단계별로 구성되어 있으며,
선순환적 고리구조의 특성을 가지고 있다. 뉴 스타트 플랜은 우선 동북아 최고의
제과기업을 비전으로 설정하고, 뭔가를 확장하려고 하는 사람인 창인(暢人),
화합하려고 하는 사람인 화인(和人), 그 안에서 즐거움을 찾는 사람인 낙인(樂人)의
3인 정신을 기초로 한 사람 중심 경영을 경영이념으로 한다.
협력업체를 상생의 정신으로 대하는 ‘협력 고객 감동’과 최상의 제품과 서비스를
제공해 고객을 감동시키는 ‘애용 고객 감동’, 기업 가치의 극대화를 이루어내는
‘주주 투자 고객 감동’, 직원 자기 계발과 역량 강화를 통해 사내적인 감동을
이끌어 내는 ‘내부 고객 감동’, 그리고 해태제과를 위대한 기업으로 발전시켜
자부심을 키워나가는 ‘국가와 사회 감동’ 등 5대 고객에 대한 감동실현을 미션(사명)으로
삼고 있다.
임직원이 공유할 가치와 원칙은 파벌주의 타파를 통해서 조화를 이룬다는 화이부동(和而不同)의
정신자세를 기초로 하고 있다. 장기적인 관점에서 산을 오를 때처럼 멀리 보며
나아가듯 진행하며, 신중한 태도로 확실한 원칙과 유연성을 기본으로 차근차근
추진해 갈 예정이다. 갑작스러운 변화로 인해 발생할 수 있는 충격을 최소화하기
위해 변화는 안정을 최우선으로 하며, ‘선택과 집중’의 원칙 하에 추진하는
것이 바로 뉴 스타트 플랜의 추진 원칙이다.
경영전략(목표)는 해태의
진정한 혼을 바탕으로 한 국내 최고(最古)의 역사와 전통기업으로서 자존심을
회복하고 좋은 회사로 성장하는 것이다. 제과기업은 문화기업이어야 하며, 고객의
다양한 욕구와 변화를 정확히 신속히 파악하고 대응하려면 체력, 지력, 감성으로부터
비롯되는 기업의 문화경쟁력이 필요하다. 따라서 회사의 문화경쟁력을 강화하여
고객 중심적인 사고와 고객 존중의 문화를 정착시키고, 새로운 개념의 식품을
개발하는 신 성장산업으로서 인류의 생명과 건강에 기여하는 일류 제품을 만들어내는
기업으로 발전하는 것이다. 이와 동시에 정량적으로는 FY2010년 매출 1조
원, 영업이익 1천억 원으로 목표를 설정하였고, 성공적인 완수를 위해 23개의
실행과제를 선정하고 추진해 나가고 있다.
